Agile Methodology VS Традиционна разработка на софтуер

A

В индустрията за разработване на софтуер има два основни подхода, които движат жизнения цикъл на проекта. Традиционното разработване на софтуер, известно още като метода на водопада, е линеен и структуриран подход, който разчита на процеси за постигане на крайните резултати. Agile методологията е нелинеен подход към разработването на софтуер, който се адаптира към променящите се изисквания и гъвкаво планиране през целия процес. Когато избирате доставчик за разработка на софтуер по поръчка, е важно да сте запознати с двата метода, за да определите кой ще бъде най-добрият подход за вашите бизнес нужди.

Традиционните практики за разработване на софтуер могат да бъдат разделени на четири отделни фази. Първоначалната стъпка е да се определят изискванията за проекта и да се определи продължителността на времето, необходимо за изпълнение на различните фази на разработване, докато се опитва да предвиди евентуални проблеми. След като изискванията са изложени, следващата стъпка преминава към фазата на проектиране и архитектурно планиране, където се създава техническа инфраструктура под формата на диаграми или модели. Те извеждат на повърхността потенциални проблеми, с които проектът може да се сблъска по време на напредъка си, и осигуряват работеща пътна карта, която разработчиците да приложат.

След като екипът бъде доволен от архитектурния и дизайнерския план, проектът преминава във фаза на разработка, където се създава код, докато се постигнат конкретните цели. Развитието често се разделя на по-малки задачи, които се разпределят между различни екипи въз основа на умения. Фазата на тестване често се припокрива с фазата на разработване, за да се гарантира, че проблемите са разгледани в началото. След като проектът се доближи до завършване и разработчиците са близо до изпълнение на изискванията на проекта, клиентът ще стане част от цикъла на тестване и обратна връзка. Когато клиентът е доволен, проектът се доставя.

Този линеен подход към разработването на софтуер разчита на структурирани процеси и тежка документация, която ръководи работата, извършена във всяка фаза. Успехът на твърда структура зависи от факта, че всички изисквания са известни преди началото на фазата на разработване и че те няма да се променят. Това улеснява задаването на графици, определяне на разходите по проекта и разпределяне на ресурси.

Въпреки това в реалния свят на разработването на софтуер възникват проблеми и се откриват нови спецификации по време на фазата на разработка. Традиционният водопаден подход към разработването на софтуер не осигурява гъвкавост при решаването на тези проблеми без много разходи и време. В сложни ситуации това може да означава, че трябва да започнете напълно отначало.

По-гъвкав подход към разработването на софтуер по поръчка е методологията Agile. При този подход акцентът е по-малко върху структурирания процес на развитие и повече върху екипното сътрудничество. Вместо да разчитате на документация за измерване на напредъка на даден проект, целта е да се произвежда работещ софтуер на постепенни фази, преди да са изпълнени всички изисквания. Клиентите и разработчиците си сътрудничат през целия жизнен цикъл на целия проект и не се ограничават до документация за изискванията и договаряне на договори. Agile методологията е предназначена да отговори на променящите се нужди през целия проект.

С разработката на софтуер Agile задачите се разбиват на малки стъпки, наречени итерации, които са кратки цикли, които продължават от една до четири седмици. Всяка итерация следва същия процес, както традиционното разработване на софтуер, като събиране на изисквания, изготвяне на план и разработването му. Този подход обаче включва множество повторения за изпълнение на общите изисквания на проекта, вместо да се опитва да следва един цикъл на развитие. В началото на всяка итерация нуждите на проекта се преоценяват. Това позволява променящите се изисквания да бъдат адаптирани дори в края на процеса на разработка. Когато клиентът получи работещи версии на софтуера през целия жизнен цикъл на разработката, това свежда до минимум рисковете от възвръщаемостта на инвестициите и им позволява да предоставят непрекъсната обратна връзка.

Въпреки намаления риск от разработване на софтуер с Agile методология, той не е без определени недостатъци. Поради гъвкавостта, свързана с този подход, може да е трудно да се определят графици за изпълнение и да се изчисляват бюджетите за проекта. Успехът на Agile разчита и на непрекъснатото сътрудничество с клиента. Ако клиентът няма време да инвестира в процеса, тогава този подход може да не е най-добрият метод.

Разбирането на методите за разработка, използвани в работната среда на компанията, която наемате за разработка на софтуер по поръчка, ще окаже влияние върху цялостната удовлетвореност на клиентите. Методите Agile и waterfall са жизнеспособни решения с доказан успех. Ако изискванията на вашия проект са ясни и е малко вероятно да се променят, тогава изборът на доставчик, който използва традиционния метод, е добро решение. Ако обаче вашият проект изисква голяма гъвкавост и непрекъснато сътрудничество, тогава най-добрият вариант са решенията за разработка на софтуер Agile.

About the author

By user

Recent Posts

Recent Comments

Archives

Categories

Meta

Logo


All rights reserved