34 Power Afirmacije za umrežavanje s bogatima

3

Evo 34 potvrde koje sam stvorio nakon proučavanja knjige dr. Thomasa Stanleyja “Umrežavanje s imućnima”. Iako je knjiga namijenjena prodajnim ljudima, vjerujem da je svima u korist umrežavanje – posebno umrežavanje s uspješnim ljudima. Ako je dovoljno uspješnih ljudi na vas impresionirano i odluče vam pomoći, možete postići gotovo sve – svakako u pogledu zadovoljenja vlastitih potreba i pomoći drugim ljudima.

Kao i kod većine zadataka u životu, uspjeh u umrežavanju započinje pravilnim razmišljanjem. Pravi stav. Kad ljudi ne uspiju umrežiti se, to je obično rezultat dvije stvari:

Kontaktu pristupaju s nesvjesno sebičnim stavom. Žele vrijeme s izgledom da pokažu svoje proizvode ili usluge kako bi mogli obaviti prodaju. Iako mogu tvrditi (i uvjeravati se) da doista rade u najboljem interesu potencijalnog klijenta, njihov interes ide samo dotle kako njihov proizvod može pomoći u ispunjavanju potreba potencijalnih klijenata. Oni zapravo govore: “Rado ću vam pomoći, ali samo ako je krajnji rezultat da kupite moj proizvod.” Ovo je obično nesvjesni misaoni proces.

To je jedan od razloga što afirmacije mogu biti vrlo učinkovite u uklanjanju ovog problema. Afirmacije mogu uvjetovati vaš um tako da uvijek budete osjetljivi na ono što druga osoba treba. Ako ste doista učinkoviti u pomaganju drugima da zadovolje njihove potrebe (čak i kad nemaju izravne veze s vašim proizvodom ili uslugom), tada su izgledi mnogo veći da će na kraju ne samo kupiti vaš proizvod ili uslugu, već uputiti i druge koji također trebaju vaše usluge.

Evo nagovještaja: najveća potreba i briga većine vlasnika poduzeća je povećanje njihovih prihoda. Pronađite načine da povećate njihov prihod, a možda će vam oni pomoći da povećate svoj.

Ne umrežavanje strateški. Neuspješni umrežitelji su “glavni u onim”. Imaju jedan ili dva kontakta u puno grupa afiniteta. Nema koncentracije moći. Većinu vremena ni ne znaju kojim skupinama afiniteta pripadaju njihovi kontakti. Uspješni umrežitelji umrežavaju se u klastere. Ciljaju vođe mreža. Koriste se alatima masovne komunikacije kako bi dosegli velike blokove potencijalnih kontakata – posebno objavljujući članke i držeći govore / seminare. Naravno, ovi članci i govori pokrivaju teme koje se smatraju važnima za ciljanu publiku. Ovi alati omogućuju im da pomognu više članova svoje mreže u kratkom vremenskom razdoblju i uspostave se kao stručnjaci u svom određenom području.

Evo nekoliko potvrda koje sam napisao za sebe kao rezultat proučavanja knjige Thomasa Stanleyja.

1) Moja se mrežna mreža svakodnevno umnožava.

2) Pomažem ljudima u svojoj mreži da postignu svoje ciljeve.

3) Sada služim svojoj mreži s poštovanjem, profesionalnošću i inteligencijom.

4) Povezujem se s novim kontaktima i saveznicima gdje god idem.

5) Redovito sudjelujem u aktivnostima prikupljanja sredstava u vrijedne dobrotvorne svrhe.

6) Ja sam voditelj mreže. Dovodim ljude u svoju mrežu na obostranu korist.

7) Stvaram snažne, pozitivne veze s dobrim ljudima svugdje gdje idem.

8) Stvaram nove poslovne mogućnosti tako da se prvo povežem s ljudima u skladu s njihovim potrebama.

9) Stvaram stručnost i vjerodostojnost proučavanjem i razumijevanjem problema važnih za moju ciljanu mrežu.

10) Dok se povezujem sa svojom mrežom, postavljam pitanja i pažljivo slušam naznake njihovih potreba.

11) Sada pronalazim kreativne načine kako članovima svoje mreže umnožiti svoje prihode.

12) Poduzimam inicijativu da budem zagovornik pitanja važnih za moju mrežu. Ja sam aktivist.

13) Redovito čitam stručne publikacije ljudi u svojoj mreži.

14) Umnožavam svoju mrežu redovitim objavljivanjem članaka u njihovim stručnim publikacijama – članaka koji ih zanimaju.

15) Pregledom stručnih publikacija i pohađanjem sastanaka trgovačkih udruga, ostajem u toku s problemima i izazovima važnim za članove moje mreže.

16) Pomažem članovima svoje mreže da ispune njihove potrebe bez obzira na bilo kakvu neposrednu osobnu korist za mene.

17) Sada sam strateški umrežitelj.

18) Sada se povezujem s glavnim poslovnim i političkim vođama u svojoj zajednici.

19) Redovito se povezujem s vođama mišljenja u ciljanim skupinama afiniteta.

20) Umnožavam svoju mrežu u klastere.

21) Redovito sudjelujem i doprinosim strateškim organizacijama i udrugama.

22) Čelnici javnog mnijenja redovito me kontaktiraju radi moje pomoći i savjeta.

23) Čelnici javnog mnijenja traže me da me dodaju u svoju mrežu kontakata.

24) Redovito se povezujem sa savjetnicima bogatih i utjecajnih vođa.

25) Ja sam majstor klastera, a ne majstor onih.

26) Priznati sam lider u industriji i stručnjak u svojoj profesiji.

27) Svoju stručnost demonstriram redovitim objavljivanjem članaka od interesa za moju stratešku mrežu.

28) Jasno razumijem anatomiju bogatstva i moći u svojoj zajednici.

29) Pišem članke koji ciljaju moju mrežu i redovito ih objavljujem.

30) Sada su me dobro poznavali vođe mišljenja u mojoj mreži.

31) Redovito se povezujem s čelnicima zajednice i vlade na lokalnoj, državnoj i nacionalnoj razini.

32) Ciljam klastere mreža, a ne samo pojedince.

33) Redovito prepoznajem postignuća ljudi u svojoj mreži.

34) Životno sam se obvezao da pomažem članovima svoje mreže u rješavanju njihovih specifičnih problema. Strpljiv sam u razvoju svoje mreže.

About the author

By user

Recent Posts

Recent Comments

Archives

Categories

Meta

Logo


All rights reserved